■そのねらいと効果はいかに?（マイコミジャーナル）
デザインの変更、Silverlightの採用など見た目の仕組みから、社内CGM的な運用やコンテンツなど、俯瞰的な内容となっています。
記事を書いている記者さんがより読者を身近に感じ、反応を楽しみにしているというのは、組織としても好ましいことですね。メディアの場合、露出して反応があるとモチベーションにもつながります。
主に見ているのが朝日新聞を取っている、中堅な年齢層の男性という既存のユーザー層から、如何に広げていくか。まずは運営体制の見直しから行ったのは興味深いですね。ウェブの変化と共に、柔軟に対応をしていると感じます。
他の新聞社のウェブサイトと違い、アサヒコムはスタンドアローンというのも気になるところです。アスパラクラブなど、ユーザーの差別化や囲い込みを行っていますが、それをネットとどう結びつけていくのか。試行錯誤は続きそうです。
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