■セブン&アイがグループ各社サイトを一本化、取扱高5000億円目指す (INTERNET Watch)
テレビでコマーシャルを流していましたね。幅広い小売の業態において、統合的にサービスが受けられそうです。
特にスーパーだけでなく、専門店も入っているのは強みです。実際の店舗のスケールメリットを、そのままインターネットに持ち込んできたわけですが、最後は人の手を介さなくてはなりません。主に運送会社さまがその役割を担っていますが、どう差別化をしていくのか。ちょっと気にしたいと思います。
■セブン&アイがグループ各社サイトを一本化、取扱高5000億円目指す (INTERNET Watch)
テレビでコマーシャルを流していましたね。幅広い小売の業態において、統合的にサービスが受けられそうです。
特にスーパーだけでなく、専門店も入っているのは強みです。実際の店舗のスケールメリットを、そのままインターネットに持ち込んできたわけですが、最後は人の手を介さなくてはなりません。主に運送会社さまがその役割を担っていますが、どう差別化をしていくのか。ちょっと気にしたいと思います。
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